(Vibizmedia-Nasional) Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita menegaskan pentingnya mencetak pemimpin Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang mampu membaca perubahan dan berani melakukan transformasi. Menurutnya, besarnya aset dan keberhasilan masa lalu tidak lagi cukup untuk menjamin keberlangsungan bisnis BUMN di tengah perubahan global yang semakin cepat.<\/p>\n
Hal tersebut disampaikan Agus saat memberikan pembekalan kepada peserta Program Presiden untuk Pemimpin Masa Depan (P3MD) Pegawai BUMN Batch 1 Tahun 2026 di Kodiklat TNI, Serpong, Rabu (19\/8).<\/p>\n
Agus menilai P3MD merupakan terobosan out of the box yang menunjukkan komitmen Presiden Prabowo Subianto dalam membangun sumber daya manusia (SDM) kepemimpinan BUMN yang andal, adaptif, dan memiliki jiwa patriot.<\/p>\n
Menurut Agus, para calon pemimpin BUMN harus mampu menjawab satu pertanyaan fundamental ketika kembali ke perusahaan masing-masing: apakah bisnis yang dijalankan saat ini masih relevan dalam lima atau sepuluh tahun mendatang?<\/p>\n
\u201cApakah bisnis perusahaan kita hari ini masih akan relevan lima atau sepuluh tahun dari sekarang? Pertanyaan ini harus menjadi perhatian utama karena perubahan dunia berlangsung semakin cepat dan ketidakpastiannya semakin tinggi,\u201d kata Agus.<\/p>\n
Besar Belum Tentu Aman<\/p>\n
Agus mengingatkan bahwa ukuran perusahaan, jumlah karyawan, kekuatan modal, maupun keberhasilan pada masa lalu bukan jaminan perusahaan akan tetap kompetitif di masa depan.<\/p>\n
Ia mencontohkan banyak perusahaan besar di dunia yang kehilangan posisi karena terlambat membaca perubahan, terlalu lama mempertahankan asumsi lama, dan lambat melakukan transformasi.<\/p>\n
\u201cSize is not security. Besarnya perusahaan bukan jaminan keamanan. Demikian pula, past success is not a guarantee of future relevance. Keberhasilan masa lalu tidak otomatis menjamin relevansi perusahaan di masa depan,\u201d tegasnya.<\/p>\n
Menurut Agus, BUMN menghadapi tantangan yang jauh lebih kompleks karena memiliki posisi strategis dalam perekonomian nasional. Perusahaan negara beroperasi di berbagai sektor penting, mulai dari energi, infrastruktur, pembiayaan, logistik, mineral, telekomunikasi, konstruksi hingga pangan.<\/p>\n
Karena itu, kualitas kepemimpinan BUMN tidak hanya menentukan masa depan perusahaan, tetapi juga dapat memengaruhi arah industrialisasi dan pembangunan ekonomi nasional.<\/p>\n
Hadapi Risiko yang Datang Bersamaan<\/p>\n
Agus menilai lingkungan bisnis saat ini tidak dapat lagi dipandang dengan pola pikir lama. Perubahan geopolitik dapat memengaruhi harga energi, konflik antarnegara dapat mengganggu rantai pasok, sementara perang dagang dapat mengubah peta pasar secara cepat.<\/p>\n
Di sisi lain, perubahan suku bunga dan nilai tukar dapat memengaruhi struktur biaya serta kelayakan investasi. Perkembangan teknologi, khususnya artificial intelligence (AI), juga berpotensi mengubah pola kerja, kebutuhan tenaga kerja, struktur biaya, hingga model bisnis.<\/p>\n
Transisi energi serta perubahan standar global terkait emisi, traceability, keberlanjutan, keamanan siber, perlindungan data, dan antisuap juga semakin menentukan akses perusahaan terhadap pasar dan pembiayaan internasional.<\/p>\n
\u201cYang membuat tantangan semakin berat adalah risiko tersebut tidak datang satu per satu. Perusahaan dapat menghadapi pelemahan nilai tukar, kenaikan harga energi dan suku bunga, penurunan permintaan, gangguan supply chain, serangan siber, serta perubahan regulasi secara bersamaan. Inilah yang saya sebut sebagai compound risks,\u201d ujar Agus.<\/p>\n
Menurutnya, pemimpin BUMN masa depan harus mampu melihat berbagai risiko tersebut sebagai satu kesatuan dan mengambil keputusan sebelum perubahan menjadi ancaman terhadap keberlangsungan perusahaan.<\/p>\n
BUMN Harus Bangun Kapabilitas Nasional<\/p>\n
Dalam konteks industrialisasi, Agus menekankan bahwa BUMN tidak boleh hanya menjadi pemilik aset atau pelaksana proyek pemerintah. BUMN harus berperan sebagai pembangun kapabilitas nasional.<\/p>\n
Peran tersebut dapat diwujudkan melalui penguatan rantai nilai, percepatan hilirisasi, pembukaan pasar baru, pelibatan industri kecil dan menengah dalam rantai pasok, serta pengembangan teknologi dan talenta nasional.<\/p>\n
\u201cIndustrialisasi adalah proses membangun kemampuan bangsa, mulai dari kemampuan mengolah sumber daya, menguasai teknologi, mengembangkan sumber daya manusia, memperkuat rantai pasok, menciptakan merek, hingga menembus pasar global,\u201d ungkapnya.<\/p>\n
Agus menegaskan hilirisasi sumber daya alam harus dipandang sebagai titik awal, bukan tujuan akhir. Indonesia harus mampu mengolah sumber daya di dalam negeri dan menjadikan pasar domestik sebagai basis untuk membangun industri yang mampu bersaing di tingkat global.<\/p>\n
Industri Nasional Tumbuh di Tengah Ketidakpastian<\/p>\n
Di tengah berbagai tantangan global tersebut, Agus menyebut fundamental industri nasional masih menunjukkan kinerja positif.<\/p>\n
Pada triwulan II 2026, industri pengolahan nonmigas tumbuh 5,32 persen, lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 5,29 persen. Sektor tersebut memberikan kontribusi 16,83 persen terhadap PDB nasional, atau sekitar Rp1.102,88 triliun.<\/p>\n
Realisasi investasi industri pengolahan nonmigas mencapai Rp199,48 triliun, atau sekitar 38,89 persen dari total investasi nasional. Sementara itu, sektor industri telah menyerap 19,99 juta tenaga kerja hingga Februari 2026.<\/p>\n
Kinerja ekspor juga menunjukkan peran besar sektor manufaktur. Pada Januari\u2013Juni 2026, ekspor industri pengolahan nonmigas mencapai USD115,50 miliar, dengan kontribusi 82,03 persen terhadap total ekspor nasional.<\/p>\n
Sementara itu, Indeks Kepercayaan Industri (IKI) Juli 2026 berada di level 53,1, sedangkan PMI Manufaktur Indonesia kembali berada di zona ekspansi pada level 50,2.<\/p>\n
Dari sisi Manufacturing Value Added (MVA), nilai Indonesia pada 2025 mencapai sekitar USD275,61 miliar, menempatkan Indonesia di peringkat ke-12 dunia sekaligus menjadi yang terbesar di Asia Tenggara.<\/p>\n
Capaian tersebut, menurut Agus, menunjukkan manufaktur tetap menjadi salah satu tulang punggung perekonomian nasional. Namun, capaian tersebut harus diikuti dengan kepemimpinan yang mampu membawa perusahaan dan industri nasional menghadapi perubahan.<\/p>\n
Dengan demikian, P3MD diharapkan tidak sekadar menghasilkan pemimpin yang mampu mengelola perusahaan hari ini, tetapi juga pemimpin yang mampu mempersiapkan BUMN untuk menghadapi dunia bisnis yang belum terbentuk hari ini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Vibizmedia-Nasional) Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita menegaskan pentingnya mencetak pemimpin Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang mampu membaca perubahan dan berani melakukan transformasi. Menurutnya, besarnya aset dan keberhasilan masa lalu tidak lagi cukup untuk menjamin keberlangsungan bisnis BUMN di tengah perubahan global yang semakin cepat. Hal tersebut disampaikan Agus saat memberikan pembekalan kepada peserta Program […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":416281,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[188,8873],"tags":[],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n