(Business Lounge \u2013 Manage Your Business)\u00a0Ketika anda merencanakan sebuah perjalanan maka penerbangan yang bagaimanakah yang akan anda pilih? Apakah anda memilih maskapai penerbangan yang menawarkan harga yang murah, no-frills airline atau anda memilih harga yang lebih mahal tetapi dengan layanan yang lebih fantastik dan kenyamanan yang lebih? Tentu saja pilihannya terserah pada anda, akan tetapi yang mau saya tekankan di sini adalah banyak pilihan yang tersedia, mengapa?\u00a0 Karena masing-masing maskapai penerbangan sudah memilih strategi yang berbeda untuk mencapai keuntungan kompetitif di industri penerbangan yang ramai ini.<\/p>\n
Ada tiga strategi yaitu \u201ccost leadership strategy\u201d<\/i>, \u201d differentiation strategy\u201d<\/i> dan \u201cfocus strategy\u201d<\/i>. Strategi ini disebut Porter\u2019s Generic Strategies karena diperkenalkan pertama kalinya oleh Michael porter pada tahun 1985 dalam bukunya \u201cCompetitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance\u201d. <\/i>Disebut generic strategies<\/em> karena ketiga strategi ini dapat diterapkan secara general pada produk atau jasa dalam semua jenis industri dan juga dalam segala skala organisasi, dari skala besar sampai kecil. Ia kemudian membagi \u201cfocus strategy<\/em>\u201d\u00a0 menjadi dua kategori: \u201c Cost focus\u201d<\/i> dan \u201cDifferentiation focus\u201d.<\/i>\u00a0Cost focus<\/em> berarti meminimalisasi biaya pada niche maket<\/em> (pasar\u00a0 yang difokuskan) dan differentiation focus<\/em> berarti mengejar strategi diferensiasi pada niche market<\/em> (pasar yang difokuskan).<\/p>\n